Thể chế hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới: Động lực cho start up công nghệ cất cánh

Thể chế và chính sách rộng mở sẽ là chìa khóa quan trọng để các doanh nghiệp công nghệ có thể phát triển đột phá trong thời gian tới. Điều này đã được nhiều chuyên gia nhấn mạnh tại Diễn đàn chiến lược vốn hóa doanh nghiệp proptech, diễn ra trong khuôn khổ sự kiện Meey Group – Hành trình vượt biển lớn cùng ARC tại Hà Nội.

Ông Hiren Krishnani, Giám đốc Quan hệ Nhà đầu tư và IPO, phụ trách hoạt động thị trường vốn khu vực ASEAN của NASDAQ cho biết, các doanh nghiệp, đặc biệt trong lĩnh vực fintech nên gặp gỡ các nhà đầu tư nước ngoài trước khi IPO.
Ông Hiren Krishnani, Giám đốc Quan hệ Nhà đầu tư và IPO, phụ trách hoạt động thị trường vốn khu vực ASEAN của NASDAQ cho biết, các doanh nghiệp, đặc biệt trong lĩnh vực fintech nên gặp gỡ các nhà đầu tư nước ngoài trước khi IPO.

Sau khi Bộ Chính trị ban hành ‘Bộ tứ trụ cột’ gồm Nghị quyết 57, 59, 66, 68, Chính phủ đã nhanh chóng ban hành nhiều Nghị quyết để cụ thể hóa những yêu cầu về việc hoàn thiện thể chế. Đặc biệt, các nỗ lực nhằm xóa bỏ các rào cản và hỗ trợ doanh nghiệp phát triển lớn mạnh đã được đẩy mạnh. Đối với lĩnh vực công nghệ, Chính phủ chỉ đạo các bộ, ngành liên quan phải hoàn thiện việc sửa đổi, ban hành các văn bản pháp luật. Mục tiêu là hỗ trợ các startup huy động vốn linh hoạt và dễ dàng hơn trong năm 2025. Đồng thời, xây dựng chương trình hỗ trợ phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo gắn với nguồn lực tài chính dài hạn.

Nhiều tổ chức quốc tế như ADB, World Bank đã đánh giá cao tiềm năng của Việt Nam trong lĩnh vực công nghệ số và chuyển đổi số. Với lực lượng lao động trẻ, tay nghề cao và một thị trường nội địa rộng lớn, Việt Nam được xem là một trong những quốc gia có tiềm năng lớn. Tuy nhiên, những hạn chế về thể chế đã khiến số lượng doanh nghiệp công nghệ vươn mình trở thành ‘kỳ lân’ còn tương đối ít. Tính đến thời điểm hiện tại, Việt Nam mới có 4 ‘kỳ lân’ là VNG, VNLIFE, Sky Mavis và MoMo. Đa phần các doanh nghiệp còn lại mới chỉ được đánh giá ở mức độ tiềm năng.

Ông Hoàng Mai Chung, Chủ tịch Hội đồng quản trị Meey Group, cho rằng một điểm chung của các startup ‘kỳ lân’ là sản phẩm, dịch vụ, công nghệ mà các doanh nghiệp này tạo ra thường mang tính đột phá. Chúng có khả năng làm thay đổi sâu sắc những lĩnh vực kinh doanh và có ảnh hưởng mạnh mẽ đến đời sống kinh tế – xã hội. Tuy nhiên, để thành công không hề dễ dàng khi các startup phải đối mặt với nhiều rủi ro và thách thức. Việc tiếp cận thị trường, cạnh tranh gay gắt, thiếu nguồn vốn, nguồn nhân lực chất lượng và sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ là những rào cản không nhỏ.

Ông Chung cũng nhấn mạnh rằng việc Quốc hội vừa thông qua Luật Công nghiệp công nghệ số và ban hành Nghị quyết về xây dựng trung tâm tài chính tại Việt Nam đã mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp Startup công nghệ. Đặc biệt, chính sách thử nghiệm cho các mô hình kinh doanh Fintech, bao gồm cả nền tảng giao dịch tiền mã hóa và tài sản được mã hóa, đã được cho phép. Điều này tạo tiền đề cho sự phát triển của các startup công nghệ trong thời gian tới.

Đại diện ARC Group cũng đánh giá cao các công ty công nghệ của Việt Nam. Họ có tiềm năng trong việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng và giá cả cạnh tranh. Tuy nhiên, để duy trì và tạo ra lợi thế cạnh tranh, từ đó vươn tầm, đòi hỏi câu chuyện về nguồn vốn rất lớn.

Ông Hiren Krishnani, Giám đốc Quan hệ Nhà đầu tư và IPO, phụ trách hoạt động thị trường vốn khu vực ASEAN của NASDAQ, đánh giá cao những nỗ lực của Meey Group tại ‘Hội thảo chuyên sâu về cơ hội niêm yết quốc tế cùng đại diện NASDAQ’. Ông cho rằng những đổi mới sáng tạo được thúc đẩy bởi sự tập trung giải quyết các vấn đề hữu hình đang tạo tiền đề cho các startup định hình lại các ngành công nghiệp truyền thống. Chúng cũng mở ra giá trị đáng kể cho các nhà đầu tư cũng như người tiêu dùng.

Tuy nhiên, để duy trì tính cạnh tranh và đáp ứng các tiêu chuẩn toàn cầu, các công ty địa phương phải biến công nghệ thành một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh. Để IPO thành công, doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ kỹ lưỡng. Điều này bao gồm cấu trúc quản trị doanh nghiệp, tuân thủ PCAOB, cho đến việc tuân thủ SOX để luôn trong tư thế sẵn sàng cho việc ‘lên sàn’.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Call

Bấm để gọi ngay